用人機制

1、"德才兼備、價值引導"的價值觀確保人才選用基準；

2、"以人為本、遵從公平"的核心確保企業用人的基準；

3、全方位的績效考核，讓優秀人才脫穎而出；

4、公開競聘為自我展示和晉升提供公平的機會和平臺。

提拔原則

員工在公司的發展不受資歷的限制，在這里，各崗位人員均有機會得到成長與發展，如我們的生產經理、我們的銷售經理都是從一線提拔上來。

團隊建設

公司重視員工培養，大部分管理干部都成長于基層，來自于內部選拔；另外，公司擁有一套完整的人才儲備、培養體制，建立人才梯隊建設計劃。

廣納賢良

1、分析能力：分析問題，并能適當地確定優先次序，以作出及時有效的解決方案；

2、心態積極：熱愛工作，積極參與；吃苦耐勞；面對挫折，百折不撓；

3、創新能力：尋求創新的想法，勤思考，并能實際解決問題，以取得更好的結果；

結果導向：注重結果，努力達成并超越目標。